Cilj i postojeće stanje
Pregled ideje, lokacije, dokumentacije, raspoloživih resursa i stvarnog nivoa pripremljenosti projekta.
UNIMO HM · INTEGRATOR POSLOVNIH PROCESA I PROJEKATA
Jedna tačka. Pravi ljudi. Mjerljiv rezultat.
Povezujemo investitore, stručnjake, finansijske institucije i poslovne partnere kako bi složeni procesi i projekti imali jasan put do realizacije. Naša osnova su povjerenje, transparentnost, lični kontakt i odgovornost za dogovoreni angažman.
Ne preuzimamo svaki projekat. Preuzimamo one za koje možemo definisati realan put, odgovornost i mjerljiv cilj.
UNIMO HMINTEGRATORINVESTITOR
STRUČNJACI
REALIZACIJA
TRŽIŠTE
KAPITAL
INSTITUCIJE
PODRUČJA ANGAŽMANAČetiri poslovne oblasti. Jedna odgovorna tačka.
EVALUACIJASTRUKTURIRANJERESURSIVOĐENJEREZULTAT
Kako radi Integrator
Ne moramo raditi sve. Moramo znati ko treba šta da uradi.
Klijent ne kupuje broj zaposlenih. Kupuje povjerenje da postoji jedna odgovorna tačka koja razumije cilj, povezuje ljude i ne dopušta da projekat izgubi smjer.
Jedna odgovorna tačkaInvestitor komunicira sa UNIMO HM Integratorom.
Specijalisti za konkretan ciljBiramo specijaliste za konkretan cilj.
Odgovornost prije aktivnostiPrije rada definišemo obim, odluke, troškove, rokove, izvještavanje i mjerljiv rezultat.
Regulisane poslove rade ovlašteni stručnjaciUNIMO HM koordinira projekat; projektovanje, nadzor, pravne i druge regulisane poslove obavljaju odgovarajuća ovlaštena lica.
Prvo evaluacija. Tek onda definisanje angažmana.
Evaluacija štiti i investitora i UNIMO HM. Cilj nije da svaka ideja postane projekat, već da rano utvrdimo šta je realno, šta treba promijeniti i gdje su ključni rizici.
GO / NO-GO procjena
Osam pitanja prije ulaska u projekat
1. Investitor i ovlaštenjeKo odlučuje i postoji li stvarno ovlaštenje?
2. Lokacija / imovinaVlasništvo, korištenje, ograničenja, urbanizam.
3. Tržišna logikaKo je korisnik, kupac ili naručilac?
4. KapitalVlastita sredstva, kredit, partner ili investitor.
5. DokumentacijaŠta postoji i šta nedostaje?
6. RokJe li očekivanje realno u datom okviru?
7. Resursi i kompetencijeMožemo li sastaviti tim koji projekat traži?
8. Rizik i ekonomikaIma li smisla za investitora i za UNIMO HM?
Spremno za sljedeći korak
Postoji realna osnova. Definišemo tim, budžet i sljedeće odluke.
Potrebna dorada
Ideja može imati smisla, ali prije ulaska u projekat treba doraditi obim, finansiranje, lokaciju, partnera ili rok.
Ne preporučujemo ulazak
Ne postoji dovoljno realna osnova ili odnos rizika i rezultata nije prihvatljiv.
Prvi konkretan korak
Početni pregled projekta - prije punog angažmana.
Nakon inicijalnog razgovora, ako postoji realna osnova, definišemo ograničenu i jasnu evaluaciju. Cilj nije da odmah preuzmemo cijeli posao, nego da investitor dobije pouzdanu sliku šta treba uraditi, kojim redom, ko je potreban i gdje su ključni rizici.
Put realizacije
Faze, potrebne odluke, dozvole, stručnjaci, partneri i redoslijed aktivnosti do naredne mjerljive tačke.
Rizik i ekonomika
Ključne tehničke, finansijske, proceduralne i vremenske nepoznanice koje treba zatvoriti prije većeg ulaganja.
Ishod pregledaSpremno za sljedeći korak · Potrebna dorada · Ne preporučujemo ulazak
Šta slijedi ako projekat prođe evaluacijuPripremamo prijedlog angažmana, tim, okvir budžeta, način izvještavanja i naredne odluke.
Proces saradnje
Od prvog upita do mjerljivog rezultata.
Integrator nije dodatni sloj administracije. Naš posao je da uklonimo praznine između investitora, stručnjaka, kapitala, institucija i realizacije.
01
Kvalifikacija
Osnovni podaci, investitor, cilj, lokacija, budžet i faza.
02
Evaluacija
Održivost, rizici, tržište, kapital i ključne prepreke.
03
Dogovor o angažmanu
Obim, ovlaštenja, naknada, rokovi i način odlučivanja.
04
Tim i kapital
Stručnjaci, partneri, banke, izvođači i dobavljači.
05
Realizacija
Koordinacija, kontrola rokova, troškova, rizika i dokumentacije.
06
Rezultat
Primopredaja, komercijalni cilj, zatvaranje angažmana i izvještaj.
Detaljnije o poslovnim oblastima
Gdje konkretno možemo preuzeti odgovornost.
Za svaki zadatak definišemo angažman, uključujemo odgovarajuće stručnjake i koordiniramo put od početnog dogovora do mjerljivog rezultata.
Industrija, tržište i zastupanje
Lokalna operativna tačka za proizvođače, dobavljače i investitore.
- analiza tržišta i kupaca
- tehnička prodaja i razvoj kanala
- partneri, tenderi i pregovori
- uvođenje opreme i tehnologije
- servisna i tehnička koordinacija
Management i posebni angažmani
Podrška vlasnicima i upravama kada treba pomjeriti projekat ili organizaciju.
- strategija, reorganizacija i rizici
- pregovaranje po ovlaštenju
- interim / ugovorno upravljanje
- krizni menadžment i naplata
- mjerenje rezultata i izvještavanje
Nerezidentni investitor
Lokalni predstavnik vlasnika koji nije stalno prisutan u BiH.
- ulazak i strukturiranje investicije
- lokalno zastupanje i koordinacija
- kontrola projekta i redovno izvještavanje
- zakup, korisnici, obaveze i potraživanja
- upravljanje imovinom, izlaz ili reinvestiranje
Investicije i razvoj nekretnina
Od prve provjere ideje do završetka projekta.
- investicijski koncept i feasibility
- urbanizam, saglasnosti i dozvole
- koordinacija projektanata i izvođača
- finansijska konstrukcija i ugovori
- izgradnja, prijem i komercijalizacija
Horizontalne kompetencije
Tri sposobnosti koje prolaze kroz sve četiri oblasti.
Ne pravimo peti poslovni stub. Ove kompetencije uključujemo tamo gdje konkretan projekat traži dodatnu finansijsku, digitalnu, proceduralnu ili stručnu podršku.
Kapital i finansije
Finansijska konstrukcija, banke, partneri, procjena rizika, cash-flow, restrukturiranje i ekonomska kontrola projekta.
Digitalizacija, automatizacija i AI
Softver, aplikacije, workflow, ERP/CRM/MES, automatika, robotika, AI alati, digitalni nadzor, izvještavanje i povezivanje sa specijalizovanim tehnološkim partnerima.
Procedure, sigurnost i stručna podrška
Operativne procedure, uputstva za rad i upotrebu, kontrolne liste, zaštita i sigurnost, dokumentacija, pravna i druga regulisana podrška kroz ovlaštene stručnjake.
Životni ciklus investicije
Od prve odluke do upravljanja vrijednošću.
UNIMO koordinira projekat. Regulisane stručne poslove obavljaju odgovarajuća ovlaštena lica, a investitor dobija jednu lokalnu tačku odgovornosti i izvještavanja.
01Ideja & lokacijacilj, namjena, vlasništvo, početne provjere
02Projekt & dozvoleprojektanti, saglasnosti, dokumentacija, troškovi
03Kapital & ugovoribanke, partneri, tenderi i komercijalni okvir
04Realizacijarokovi, kvalitet, promjene, kontrola i izvještavanje
05Imovina & prihodzakup, korisnici, naplata, održavanje i operativna kontrola
06Izlaz & reinvestiranjeprodaja, refinansiranje, novi partner ili sljedeća investicija
Komercijalni model
Jasan angažman. Transparentan model saradnje.
Obim, odgovornosti i naknade definišu se prije početka angažmana. Klijent ima pregled troškova koordinacije, specijalističkih usluga i ugovorenih rezultata.
01
Management fee
Fiksna mjesečna naknada za vođenje angažmana, koordinaciju, kontrolu i izvještavanje.
02
Projektne / stručne usluge
Ovlašteni stručnjaci i specijalisti angažovani za konkretan projekat — direktno ili transparentno kroz projekat.
03
Success / development fee
Varijabilna naknada vezana za unaprijed definisan i mjerljiv rezultat, kada je pravno i poslovno primjenjivo.
Početak saradnje
Razgovarajmo o vašem projektu ili poslovnom procesu.
Predstavite nam cilj, poslovni proces, investiciju ili izazov koji želite riješiti. Upit razmatramo povjerljivo, a naredni koraci definišu se u direktnom razgovoru.
Prvi razgovor: upoznavanje i kvalifikacija.
Analiza i rješenje: počinju kroz definisan, prema obimu, plaćen angažman.
Analiza i rješenje: počinju kroz definisan, prema obimu, plaćen angažman.
E-mailinfo@unimohm.ba
UNIMO HM · MODEL INTEGRATOR
Prvo razumijemo cilj. Zatim provjeravamo put do realizacije.
Početni razgovor služi kvalifikaciji. Kada postoji realna osnova, prelazimo na strukturisani pregled projekta i tek potom na puni angažman.